CONSEIL 2
MAI 2000
Matériel d’éclaircissement pour les structures qui sont en train de construire 
en Afrique et en Asie

APPRÉCIATIONS SUR LE THEME STRUCTUREL

	Pour nous, membres du Mouvement Humaniste, le sens de construire des structures est en relation avec la possibilité de réaliser des actions fortes dans le monde. La nécessité organisative que nous avons est évidente si nous désirons mener en avant des actions d’importance et dans ce sens la construction d’une structure résout aussi ces aspects. Mais ce thème de la nécessité d’une puissante structure humaine va plus loin que l’organisatif car il est relié, dans notre cas, à la possibilité de construire une force sociale qui nous permette d’entreprendre toutes actions transformatrices.
 Pour nous les Humanistes, la chose est assez facile : si nous désirons compter avec une force suffisante pour produire les transformations auxquelles nous aspirons, nous disons et nous faisons ce qui suit : « Avec des structures, tout et sans structures, rien ». 
Toute personne peut observer les autres organisations du système et rapidement, se rendra compte que l’on a besoin d’une certaine force ou énergie même pour bouger le petit doigt. Notre force se trouve dans une structure bien construite, qui puisse nous permettre de porter en avant ces actions révolutionnaires qui nous intéressent. Nous pourrions compter avec des milliers de personnes fortes (par leur cohérence, leur sens et leurs convictions individuelles) et ce n’est pas pour cela que nous allons produire une transformation  de ces facteurs qui sont en train de freiner le changement et le progrès dans la société. De fait, il existe dans la société des centaines de milliers de personnes individuellement fortes qui n’arrivent même pas à déranger ou à distraire les puissants.
Tout groupe de personnes qui désire faire quelque chose a besoin de compter avec une force minimale. Pour nous, cette force minimale et d’ensemble passe par la construction d’une structure bien construite, bien structurée. Et il est de grand intérêt d’éclaircir ici que, pour les Humanistes, une structure n’est pas un groupe inorganique de personnes bien intentionnées. Ce n’est pas non plus un groupe de personnes qui se sont organisés pour mettre en marche une entreprise commerciale, ou un groupe de personnes qui compte sur la presse, avec des ressources économiques ou avec des amis dans le gouvernement. Une structure humaniste base sa force dans l’union organique de tous les Humanistes du monde. Humanistes qui, d’autre part, font croître leur potentiel parce qu’ils aspirent ensemble à un modèle commun de société. Ce modèle de société est explicité dans le Document du Mouvement Humaniste. 
Ces structures humaines auxquelles nous aspirons n’existent pas, il est nécessaire de les construire. Il est assez facile de savoir dans quel point du processus du montage d’une structure nous sommes. Ou bien il est facile de savoir si nous comptons avec une structure bien construite ou si encore il nous manque du travail dans ce sens. Ainsi, il serait facile de le savoir si nous allons au noyau du sens de former une structure et si nous ne nous perdons pas  dans des questions formelles telles que les niveaux des conseils, les organigrammes, les recensements, ou tas d’autres thèmes qui, en pratique, sont de simples modes de représentation..
Cette manière simple de comprendre si nous comptons avec une structure passe par la connaissance de sa fonction et sa vérification dans la pratique. Connaître la fonction d’une structure nous permet aussi de reconnaître plus facilement son  absence. 
Par exemple, si nous ne pouvons pas porter nos actions en avant dans le milieu avec cohérence, avec des calendriers planifiés et avec puissance, cela veut dire que nous sommes encore dans l’étape de construction  de cette structure. Et si nous ne pouvons mener aucune action d’intérêt en avant, ou bien si les actions vont dans une direction différente à celle que nous avons proposé, nous sommes en situation d’absence d’une structure. Il est évident qu’il y aura des situations intermédiaires et des dissipations dans ce processus de construction d’une structure, mais si sa fonction est claire, nous saurons très facilement distinguer si nous sommes en train d’avancer, si nous sommes bloqués ou si nous sommes en train de reculer dans ce travail de construction.  
Ici ne sont pas mentionnés beaucoup d’autres thèmes qui sont en relation directe avec la formation de structures, comme Quel est le sens de l’action ? Quels sont nos intérêts dans le champ social et personnel ? Que signifie la cohérence personnelle ? ou Quels sont les pas ou indicateurs dans le processus de construction d’une structure ? Ou bien Quelles sont les actions non-violentes et de pression sociale qu’entreprend une structure ? et tant d’autres thèmes, laissés de côté pour nous concentrer sur la fonction qu’accomplit un bon montage structurel. 
Enfin, Il est intéressant de considérer que, pendant que les structures du système qui aujourd’hui décident des événements sont chaque jour plus fortes et plus puissantes, l’aspiration à construire une structure qui les confronte se dilue parfois dans la déstructuration généralisée que propose le même système dans tous les champs.